Chez SAP, l’heure est aux économies de bouts de chandelle pour financer les grosses dépenses d’intelligence artificielle. Le géant allemand du logiciel de gestion a annoncé vouloir faire preuve de davantage de discipline sur ses embauches et ses frais de déplacement. Objectif affiché : dégager des marges de manœuvre pour ses investissements dans l’IA.
Points clés
- SAP durcit sa politique d’embauche et ses frais de déplacement
- L’objectif est de financer ses investissements dans l’intelligence artificielle
- L’entreprise mise sur le redéploiement des salariés vers des rôles orientés IA
Réaffecter plutôt qu’embaucher
La logique est classique en période de virage technologique. Plutôt que de recruter tous azimuts, SAP entend redéployer ses salariés vers des postes où ils pourront, selon l’entreprise, mieux tirer parti de l’intelligence artificielle. Traduction : on optimise les effectifs existants avant d’ouvrir le carnet de chèques pour du sang neuf.
La chasse aux frais de voyage et le tour de vis sur les embauches sont les leviers les plus rapides à actionner pour rééquilibrer un budget. Ils permettent de libérer des ressources sans toucher au cœur de l’activité, le temps de muscler l’offre IA.
Une tendance de fond dans le logiciel B2B
SAP n’est pas seul sur ce créneau. L’ensemble du secteur des logiciels d’entreprise réoriente ses priorités budgétaires vers l’IA, censée devenir l’argument de vente numéro un des prochaines années. Reste que financer ces ambitions par la discipline sur les notes de frais donne la mesure de l’appétit en capitaux de la course à l’IA.
